Cấp số nhân hiệu quả,
Ngôn ngữ công việc - chuyên môn chung

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, hiệu quả làm việc và sự đồng bộ trong đội ngũ là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Đào tạo nội bộ không chỉ đơn thuần là việc nâng cao kỹ năng - kiến thức cho nhân sự, mà còn là một chiến lược quan trọng giúp tạo ra "cấp số nhân về hiệu quả", thiết lập "ngôn ngữ công việc - chuyên môn chung" cho toàn bộ đội ngũ. Khi các thành viên trong tổ chức cùng chia sẻ một ngôn ngữ và hiểu biết chung, hiệu suất làm việc được nâng cao, sự phối hợp trở nên nhịp nhàng và văn hóa doanh nghiệp trở nên mạnh mẽ hơn. Đây chính là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và thành công trong môi trường cạnh tranh ngày nay.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY!

INHOUSE TRAINING

Đăng ký tư vấn ngay

Để đạt được sự tối ưu trong hiệu suất nội bộ doanh nghiệp, việc xác định và tập trung vào các yếu tố then chốt là điều cần thiết. Những yếu tố này không chỉ thúc đẩy sự đồng bộ trong tổ chức mà còn tạo ra nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững và hiệu quả.

3 yếu tố chính nâng cao hiệu suất nội bộ doanh nghiệp

Một thách thức lớn trong tổ chức là sự khác biệt về cách hiểu và thực thi công việc giữa các bộ phận, thậm chí giữa nhân viên trong cùng nhóm. Đào tạo nội bộ tạo cơ hội xây dựng "ngôn ngữ công việc chung". Khi đội ngũ có cùng ngôn ngữ, sự phối hợp trở nên trơn tru hơn, giảm hiểu lầm và gia tăng tốc độ công việc.
Tạo 'Ngôn ngữ công việc chung'
Khi tất cả các thành viên trong đội ngũ được trang bị cùng một nền tảng kiến thức, sự nhất quán và hiệu quả trong việc thực thi công việc sẽ tăng lên một cách đáng kể. Điều này có thể được hiểu là "cấp số nhân về hiệu quả", bởi khi từng cá nhân trong đội ngũ trở nên hiệu quả hơn, sự kết hợp giữa họ sẽ tạo ra một tổng thể mạnh mẽ hơn nhiều so với tổng số lượng đơn lẻ.
Cấp số nhân về hiệu quả
Mỗi ngành nghề đều có kiến thức chuyên môn đặc thù, đặc biệt trong Logistics và Supply Chain. Đào tạo nội bộ thiết lập "ngôn ngữ chuyên môn chung" trong tổ chức, khi nhân viên cùng hiểu và sử dụng chung hệ thống ngôn ngữ, việc trao đổi thông tin, chia sẻ kiến thức và giải quyết vấn đề hiệu quả hơn.
 Phát triển 'Ngôn ngữ chuyên môn chung'
Khi toàn bộ đội ngũ đều hiểu rõ về quy trình công việc và chuyên môn, khả năng ra quyết định của tổ chức được cải thiện rõ rệt. Nhân viên không chỉ hiểu mình cần phải làm gì mà còn hiểu lý do và mục tiêu cuối cùng của công việc. Điều này khuyến khích sự sáng tạo và tinh thần chủ động, bởi nhân viên cảm thấy tự tin hơn khi đóng góp ý tưởng hoặc đề xuất cải tiến.

Tăng cường khả năng ra quyết định và sáng tạo

"Ngôn ngữ chung" không chỉ nâng cao hiệu quả công việc mà còn góp phần xây dựng một văn hóa doanh nghiệp đồng nhất. Đào tạo nội bộ giúp định hình và củng cố các giá trị cốt lõi của tổ chức, từ đó tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi người đều chia sẻ cùng một mục tiêu và cách tiếp cận công việc, tạo ra sự gắn kết mạnh mẽ trong đội ngũ.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp đồng nhất

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY

Vì sao nên chọn INHOUSE TRAINING được triển khai từ VILAS?

Với chuyên môn sâu rộng, giảng viên uy tín, chương trình đào tạo linh hoạt và kết nối ngành rộng lớn, VILAS khẳng định vị thế của mình là một đối tác đáng tin cậy trong việc cung cấp dịch vụ đào tạo nội bộ trong lĩnh vực Logistics và Supply Chain. Các giá trị này sẽ giúp VILAS tạo ra những lợi ích dài hạn cho doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân đồng hành.

Chuyên môn sâu rộng về
Supply Chain

Tập trung chuyên biệt vào lĩnh vực Chuỗi cung ứng giúp VILAS hiểu sâu sắc về ngành nghề, nắm bắt được các xu hướng - thách thức - cơ hội trong lĩnh vực. Khác với các tổ chức đào tạo đa ngành, VILAS đem đến những khóa học được thiết kế theo đặc thù của ngành, từ đó giúp tối ưu hóa hiệu quả đào tạo.

Mô hình đồng hành và hỗ trợ sau đào tạo

Sự tập trung chuyên biệt vào đào tạo trong lĩnh vực Logistics và Chuỗi cung ứng giúp VILAS không chỉ hiểu sâu sắc về ngành nghề mà còn nắm bắt được các xu hướng, thách thức và cơ hội trong lĩnh vực. Khác với các tổ chức đào tạo đa ngành, VILAS đem đến những khóa học được thiết kế đặc thù, phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp, từ đó giúp tối ưu hóa hiệu quả đào tạo.

Khả năng tùy chỉnh chương trình đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp

Khả năng thiết kế và điều chỉnh các chương trình đào tạo để đáp ứng đúng nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp. Điều này đảm bảo rằng chương trình đào tạo không chỉ phù hợp với ngành nghề mà còn giải quyết được các vấn đề thực tiễn mà doanh nghiệp đang đối mặt. 

Giảng viên là các chuyên gia hàng đầu trong ngành

Đội ngũ chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực, đảm nhận các vị trí quan trọng tại các doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước. Sự chuyên sâu và am hiểu thị trường của giảng viên giúp đảm bảo chất lượng đào tạo, mang lại cho học viên những kiến thức thực tế và các bài học kinh nghiệm quý báu.

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI

1. Đánh giá nhu cầu đào tạo: Xác định và đánh giá nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp.
2. Phác thảo nội dung đào tạo ban đầu: Lên kế hoạch ban đầu về nội dung chương trình đào tạo.
3. Cuộc họp 1 - Thảo luận tổng thể (kỳ vọng): Tổ chức cuộc họp đầu tiên để thảo luận tổng thể về các kỳ vọng.
4. Cuộc họp 2 - Thảo luận chuyên sâu (Cấu trúc, Quy trình, Hệ thống, Dữ liệu,...): Tổ chức cuộc họp thứ hai, nếu cần, để thảo luận chi tiết về cấu trúc, quy trình, hệ thống, và dữ liệu liên quan.
5. Đề xuất nội dung & chương trình đào tạo phù hợp: Dựa trên các cuộc họp, đề xuất nội dung và chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp.
6. Ký kết hợp đồng & thỏa thuận bảo mật: Hoàn tất việc ký kết hợp đồng và các thỏa thuận bảo mật cần thiết.
7. Thu thập dữ liệu từ đối tác: Thu thập các dữ liệu cần thiết từ đối tác để phục vụ quá trình đào tạo.
8. Xây dựng tài liệu: Xây dựng tài liệu đào tạo dựa trên các dữ liệu và thông tin đã thu thập.
9. Đào tạo doanh nghiệp: Tiến hành chương trình đào tạo cho doanh nghiệp.
10. Theo dõi sau đào tạo: Thực hiện theo dõi, giám sát sau quá trình đào tạo để đánh giá hiệu quả.
11. Báo cáo, đánh giá & đề xuất: Cuối cùng, tổng hợp, báo cáo, đánh giá kết quả đào tạo và đề xuất các phương án cải tiến.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY!

TÙY CHỌN
Chương trình được thiết kế đặc biệt phù hợp với các đặc điểm riêng biệt của lĩnh vực chức năng, công ty và ngành công nghiệp.

Danh mục sản phẩm đào tạo

Procurement Management
1 Procurement and Supply Operations
2 Stakeholder Relationships
3 Category Management
4 Strategic Sourcing
5 Supply Market Analysis
6 Supplier Relationships & Management
7 Supplier Quotations and Supplier Cost Structures
8 Advanced Negotiation
9 Negotiation Workshop
10 Contract Planning and Management
11 Managing Procurement Teams & Individuals
12 Improving Buying Skills
13 Measuring Purchasing Performance
14 Global Procurement
Planning

1 Demand Planning
2 Supply Planning
3 Sales & Operations Planning (S&OP)
4 Inventory Management
Production & Operation Management

1 Operation Management
2 Manufacturing Planning & Maintenance
3 Quality Assurance & Quality Control
4 Environment, Healthy & Safety (EHS)
5 Lean Manufacturing
Logistics Management

1 Excellence in Warehouse
2 Excellence in Transportation & Distribution
3 Logistics Cost Optimization
4 Logistics Performance Management
5 Logistics Outsourcing Management
6 Logistics Solutions Design
7 Logistics Network Design
8 Sea Transportation
9 Air Transportation
10 Multimodal Transportation

Supply Chain Management
1 Supply Chain Fundamentals & Operations
2 Supply Chain Strategies & Design
3 Supply Chain Performance Management
4 Supply Chain Risk Management
5 Supply Network Design
6 SCOR & SCOR DS Model
7 Analytics for Supply Chain Optimization
8 Transformation for Supply Chain

Supply Chain Management

1 Supply Chain Fundamentals & Operations
2 Supply Chain Strategies & Design
3 Supply Chain Performance Management
4 Supply Chain Risk Management
5 Supply Network Design
6 SCOR & SCOR DS Model
7 Analytics for Supply Chain Optimization
8 Transformation for Supply Chain

Procurement Management

1 Procurement and Supply Operations
2 Stakeholder Relationships
3 Category Management
4 Strategic Sourcing
5 Supply Market Analysis
6 Supplier Relationships & Management
7 Supplier Quotations and Supplier Cost Structures
8 Advanced Negotiation
9 Negotiation Workshop
10 Contract Planning and Management
11 Managing Procurement Teams & Individuals
12 Improving Buying Skills
13 Measuring Purchasing Performance
14 Global Procurement

Planning

1 Demand Planning
2 Supply Planning
3 Sales & Operations Planning (S&OP)
4 Inventory Management

Production & Operation Management

1 Operation Management
2 Manufacturing Planning & Maintenance
3 Quality Assurance & Quality Control
4 Environment, Healthy & Safety (EHS)
5 Lean Manufacturing

Logistics Management

1 Excellence in Warehouse
2 Excellence in Transportation & Distribution
3 Logistics Cost Optimization
4 Logistics Performance Management
5 Logistics Outsourcing Management
6 Logistics Solutions Design
7 Logistics Network Design
8 Sea Transportation
9 Air Transportation
10 Multimodal Transportation

Chương trình được thiết kế đặc biệt phù hợp với các đặc điểm riêng biệt của lĩnh vực chức năng, công ty và ngành công nghiệp.

Danh mục sản phẩm đào tạo

Supply Chain Management

- Supply Chain Fundamentals & Operations
- Supply Chain Strategies & Design
- Supply Chain Performance Management
- Supply Chain Risk Management
- Supply Network Design
- SCOR & SCOR DS Model
- Analytics for Supply Chain Optimization
- Transformation for Supply Chain

Procurement Management

- Procurement and Supply Operations
- Stakeholder Relationships
- Category Management
- Strategic Sourcing
- Supply Market Analysis
- Supplier Relationships & Management
- Supplier Quotations and Supplier Cost Structures
- Advanced Negotiation
- Negotiation Workshop
- Contract Planning and Management
- Managing Procurement Teams & Individuals
- Improving Buying Skills
- Measuring Purchasing Performance
- Global Procurement

Planning

- Demand Planning
- Supply Planning
- Sales & Operations Planning (S&OP)
- Inventory Management

Production & Operation Management

- Operation Management
- Manufacturing Planning & Maintenance
- Quality Assurance & Quality Control
- Environment, Healthy & Safety (EHS)
- Lean Manufacturing

Logistics Management

- Excellence in Warehouse
- Excellence in Transportation & Distribution
- Logistics Cost Optimization
- Logistics Performance Management
- Logistics Outsourcing Management
- Logistics Solutions Design
- Logistics Network Design
- Sea Transportation
- Air Transportation
- Multimodal Transportation

E-Logistics Framework
- Process & Layout
- FFM Standard & VAS
- Inventory Management
- Manpower Planning
Fulfillment & Warehousing
- Network Design
- Service Quality Control
- OPS Excellence
- 3PL Management
Transport Management

Logistics for E-commerce

- The E2E Framework
- The 1PL -> 5PL Models
- S&OP in e-Commerce
- Business Continuity Plan
locationdeliveryshoppingbasketBUYShipmenttrackingretailShopretailstorecredit cardswipe machinespecialofferdiscountpricetaggiftonlineshopcashregisterExchangeand refundshoppingbagtaxrefundrecieptworldwideshippingonlineshoppingwalletsocial mediamarketingcashadd tocarthomeinsurancebudgethousesolarpanelshousingdocumenthousingplanhouseagentopenhousemarketingprofithomemovinghousefor renthouseinspection

Effective Inhouse Training

Function x Company x Industry

Expertise Knowledge

Leadership Skills

+

+

=

Expertise Knowledge

Leadership Skills

The program incorporates essential leadership skills to enhance effectiveness and practical application value

project-presentation-design-regress-scheme-plan
For staff and 1st line manager level

- Operational Planning
- Problem Solving
- Team Leading
- Project Management
For senior manager level
- Roadmap Planning & Execution
- Budget Proposal & Control
- People Management & Development
- Change or Crisis Management
Chương trình được thiết kế đặc biệt phù hợp với đặc thù riêng của các mảng chức năng, mô hình công ty và ngành công nghiệp.
Chuyên sâu cho từng mảng chức năng, các điểm quản trị quan trọng để tối ưu hiệu quả tại nhiều khía cạnh cho toàn chuỗi, tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp
Chương trình tích hợp các kỹ năng lãnh đạo thiết yếu của từng cấp độ, nhằm nâng cao hiệu quả và giá trị ứng dụng thực tiễn.

And others training programs

- Bid and Tender Management
- International Trade, Import - Export
- Global Marketing Management
in Supply Chain
- Financial Management in Supply Chain
- Future Tendencies in Supply Chain
- Business Continuity Plan

… và hàng trăm công ty khác đã đặt niềm tin và lựa chọn dịch vụ của chúng tôi.

VILAS tự hào đã đồng hành với hơn 150 doanh nghiệp với đa dạng các ngành từ FMCG, F&B, Bán lẻ, Dược, Điện tử, công nghệ - phần mềm,… và tổ chức hơn 300 khóa đào tạo nội bộ đáp ứng cho nhu cầu phát triển nguồn nhân lực, tháo gỡ các nút thắt và nâng cao hiệu suất cho doanh nghiệp hướng đến phát triển bền vững.

Khách hàng đào tạo với VILAS

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, 
 Maximilian
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, 
Jezebel Tro
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel, tincidunt scelerisque sapien.
Isadora 
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam leo leo, tincidunt ac lectus vel,

Reasons why people should buy from you

VILAS là tổ chức hàng đầu về đào tạo, tư vấn, huấn luyện về Logistics - Chuỗi cung ứng tại Việt Nam, nhận được nhiều sự tín nhiệm của cá nhân, doanh nghiệp và đối tác quốc tế.
Chúng tôi cung cấp hệ thống chương trình phù hợp với từng chặng sự nghiệp, từ nền tảng cho người mới bắt đầu, qua chuyên sâu vận hành cho cấp giám sát, đến tầm nhìn chiến lược cho ban lãnh đạo.
Riêng với doanh nghiệp, VILAS triển khai giải pháp đào tạo nội bộ, tư vấn được thiết kế riêng theo nhu cầu, mô hình doanh nghiệp, từ đó đạt được sự tối ưu tại nhiều khía cạnh cho doanh nghiệp.
Tại Việt Nam, VILAS là tổ chức duy nhất hội tụ hầu hết các chứng chỉ quốc tế quan trọng dành cho nhân sự đang làm việc trong ngành.
Chúng tôi tự hào nhận được sự tin tưởng và đánh giá cao từ Hiệp hội Chuỗi cung ứng toàn cầu (ASCM), Liên đoàn các Hiệp hội Giao nhận vận tải quốc tế (FIATA), Hiệp hội Mua hàng - Cung ứng Quốc tế (CIPS), Hiệp hội Vận tải hàng không quốc tế (IATA). Đây là bảo chứng cho năng lực triển khai và phát triển của VILAS.

Về

Lầu 11 Tòa Nhà Hải Âu, 39B Trường Sơn, Phường 4, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh

Hotline: 0934 077 677 – 0906 959 092

Email: program@vilas.edu.vn

Website: https://vilas.edu.vn/

CUSTOMER SERVICE

Returns & Shipping Policy

Artboard 26

Terms of Use

Privacy Policy

http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG

Contact Us

©2020 Allrights reserved mystore.com